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熱烈祝賀中國(guó)能源工程有限公司2015年工作會(huì)議順利召開(kāi)

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  • 來(lái)源:     
  • 時(shí)間:2015-01-25
  • 2015年1月24日,中國(guó)能源工程有限公司2015年工作會(huì)議在江蘇溧陽(yáng)召開(kāi)。中國(guó)能源工程有限公司劉昌俊、沈建平、江華東、劉健、張根生、俞建明、劉亞平、何素珍等公司領(lǐng)導(dǎo),公司各部門(mén)、事業(yè)部、子公司、控投、投資企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共72人參加了本次工作會(huì)議,大會(huì)由張德祥主持,劉斌總經(jīng)理作《堅(jiān)定信心 扎實(shí)工作 全面完成2015年各項(xiàng)任務(wù)》的工作報(bào)告。


    中國(guó)浦發(fā)機(jī)械股份有限公司對(duì)這次會(huì)議非常重視,黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理徐偉民、副總經(jīng)理文端出席指導(dǎo)會(huì)議,分別在大會(huì)、小組討論會(huì)上發(fā)表了重要講話(huà),對(duì)公司過(guò)去及今后工作作出了重要指示。


    劉總報(bào)告分成三個(gè)部分。首先回顧了2014年的各項(xiàng)工作:一是公司正式運(yùn)營(yíng),“集團(tuán)化”格局基本形成:公司在原有基礎(chǔ)上建立了以股權(quán)為紐帶的投資結(jié)構(gòu)體系和以直線職能制管理為抓手的管理體系;進(jìn)一步明確和落實(shí)了企業(yè)管理事權(quán)與職責(zé),編寫(xiě)公司7大類(lèi)管理規(guī)章制度和工作流程,企業(yè)“集團(tuán)化”運(yùn)營(yíng)格局基本形成;二是“四大”主流業(yè)務(wù)成為公司發(fā)展的方向,戰(zhàn)略方向定為石油化工、建筑規(guī)劃、清潔能源及制造業(yè)基地4大板塊業(yè)務(wù);三是“大經(jīng)營(yíng)”市場(chǎng)體系逐步形成:公司成立經(jīng)營(yíng)管理中心主抓市場(chǎng),下屬事業(yè)部、子公司、分公司積極主動(dòng)尋找市場(chǎng),全體員工參與市場(chǎng)的“大經(jīng)營(yíng)”市場(chǎng)體系逐步形成。然后分析了當(dāng)前影響公司發(fā)展的四大主要因素。第三,提出了2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和十個(gè)方面重點(diǎn)工作:一要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,全面完成年度目標(biāo)任務(wù);二要加強(qiáng)投融資管理,全面提高企業(yè)效益;三要加強(qiáng)工程施工管理,全面完成工程建設(shè)任務(wù);四要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化;五要加強(qiáng)人力資源管理,全面推行績(jī)效考核;六要加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理 全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);七要加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理,認(rèn)真編制中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;八要加強(qiáng)安全管理,全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;九要加強(qiáng)審計(jì)法律監(jiān)督,建立健全公司法人治理結(jié)構(gòu);十要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)管理,努力提升服務(wù)質(zhì)量和效率。

    會(huì)議分成三個(gè)小組進(jìn)行討論,圍繞兩位領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà),并結(jié)合本單位的實(shí)際情況,充分發(fā)表了自己的看法與建議。各組主持人對(duì)小組討論成果做了大會(huì)交流匯報(bào)。各事業(yè)部、子公司、經(jīng)營(yíng)管理中心和工程建設(shè)中心等7個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)人在大會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言,表示要堅(jiān)定信心,圓滿(mǎn)完成2015年目標(biāo)。

    大會(huì)還舉行了簽字儀式。公司總經(jīng)理劉斌與各事業(yè)部、子公司、經(jīng)營(yíng)管理中心、工程建設(shè)中心等負(fù)責(zé)人簽訂2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任書(shū),下達(dá)2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

    最后,由公司副董事長(zhǎng)張德祥對(duì)大會(huì)作了總結(jié)發(fā)言,全面總結(jié)了本次會(huì)議的基本情況,強(qiáng)調(diào)要迅速傳達(dá)會(huì)議精神,強(qiáng)化措施分解目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神。至此本次2015年工作會(huì)議圓滿(mǎn)謝幕。