中國能源工程集團(tuán)有限公司2016年年中工作會議順利召開

2016年7月17日，中國能源工程集團(tuán)有限公司（以下簡稱“集團(tuán)”）2016年年中工作會議在海棠會議中心隆重召開。公司黨委書記張晉、董事長劉斌、總裁段玉林等領(lǐng)導(dǎo)，及各職能部門、各業(yè)務(wù)單元相關(guān)負(fù)責(zé)人出席了本次會議。大會在總裁段玉林的主持下，由電力、煉化、基礎(chǔ)、新能源、環(huán)保工程五大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域共14家下屬企業(yè)就2016年上半年經(jīng)營管理情況進(jìn)行了回顧，深入剖析了工作中存在的問題及應(yīng)對措施，對2016年工作提出了具體工作思路。

隨后，經(jīng)營中心就其定位與發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了闡述，并就集團(tuán)內(nèi)部協(xié)同工作進(jìn)行了通報與解讀，對集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了分析與展望。

總裁段玉林結(jié)合各業(yè)務(wù)單元工作匯報，對14個業(yè)務(wù)單元工作完成情況進(jìn)行了一一點評，對存在的問題提出了建設(shè)性意見與建議，并對未來各板塊的業(yè)務(wù)發(fā)展方向進(jìn)行了透徹的分析與闡述。段總指出，中國能源上半年，集團(tuán)化管理日漸完備；在“十三五”規(guī)劃的開局之年，集團(tuán)戰(zhàn)略逐步明晰，五大業(yè)務(wù)領(lǐng)域初具雛形，人才隊伍不斷壯大，黨建工作持續(xù)加強。在未來的發(fā)展中，各板塊還應(yīng)根據(jù)自己的特點，結(jié)合市場環(huán)境與公司發(fā)展，發(fā)揮自身優(yōu)勢。段總強調(diào)電力工程板塊應(yīng)具備發(fā)電、儲電、售電一站服務(wù)能力，穩(wěn)固集團(tuán)戰(zhàn)略基礎(chǔ)；煉化工程板塊應(yīng)抓住海外市場和周邊石化企業(yè)搬遷的機遇，形成獨有的市場競爭力；基礎(chǔ)工程板塊要順勢而為，抓住PPP等新型項目，搶占市場新領(lǐng)域；環(huán)境工程要融合公司戰(zhàn)略，綜合各板塊需求，樹立集團(tuán)特色業(yè)務(wù)領(lǐng)域；投資與運營工作應(yīng)注重實效，堅決執(zhí)行項目計劃，夯實集團(tuán)發(fā)展根基；貿(mào)易與金融領(lǐng)域應(yīng)在努力拓展運營能力的同時，以補全集團(tuán)工程領(lǐng)域供應(yīng)鏈的角度，延伸集團(tuán)價值鏈。

黨委書記張晉對一天的會議也發(fā)表了幾點感言，張書記表示，中國能源與傳統(tǒng)國企有著明顯的風(fēng)格差異。中國能源集團(tuán)迅猛發(fā)展，無處不體現(xiàn)著中國能源人雷厲風(fēng)行、高效合作的工作作風(fēng)。而在這樣的時刻，我們更應(yīng)該理清思路，將集團(tuán)戰(zhàn)略與市場結(jié)合，規(guī)劃十年后的發(fā)展定位，從而強化系統(tǒng)化管理方向。

          

會議最后，董事長劉斌做了會議的總結(jié)發(fā)言，劉總從五個方面提出了對下半年工作的思考。首先，應(yīng)加強各業(yè)務(wù)單元及其與總部對接的數(shù)據(jù)核算工作。數(shù)據(jù)的分析必須要真實，這樣才能正確地分析，及時地糾偏，實現(xiàn)會議的真正目的。其次，堅決杜絕行政化的作風(fēng)惡習(xí)。完善部門配置，是為了更好地運營，而不是為工作推諉找尋合理的借口，集團(tuán)內(nèi)部要堅決杜絕本位主義，以服務(wù)的姿態(tài)做好本職工作。第三，緊密圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略，形成全面發(fā)展的格局。各業(yè)務(wù)單元應(yīng)增進(jìn)彼此了解與信息傳遞，整合集團(tuán)資源，打造集團(tuán)品牌，協(xié)同兄弟單位，形成行業(yè)與領(lǐng)域的全面服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。第四，獲取市場信息，抓住市場機遇，適應(yīng)變化新常態(tài)。面對新的領(lǐng)域，包括目前的PPP項目、分布式能源等，我們應(yīng)抓住市場機遇，并努力建設(shè)成為行業(yè)領(lǐng)軍。第五，加大直接融資比重。中國能源現(xiàn)在已經(jīng)具備了直接融資的基本條件，各部門要相互支持，改變?nèi)谫Y方式，打通融資渠道，通過金融解決方案建立與大項目的銜接。劉總強調(diào)，能源投資+能源運營始終是集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)與戰(zhàn)略方向，各部門，各業(yè)務(wù)單元，集團(tuán)總部與業(yè)務(wù)單元，要加強合作，促進(jìn)溝通，在公司整體的發(fā)展方向上，站在集團(tuán)的角度出發(fā)考慮問題，2016年下半年，讓我們齊心協(xié)力，全力以赴完成經(jīng)營目標(biāo)，美好的明天讓我們共同去創(chuàng)造！